Constance Wiblé

Mission : Stratégie et développement, pilotage du réseau d’agences, marketing, communication, qualité, pilotage administratif, financier, RH, informatique, réseau de partenaires, formation, relations institutionnelles.

Enjeux : Un besoin croissante de la part des seniors et des aidants ✤ Un marché en plein essor à faire mûrir ✤ Une forte préoccupation de l’Etat ✤ Une activité BtoB et BtoC ✤ Une page blanche à écrire

Périmètre : Gestion complète du projet | Etude de marché | BP | EDB et specs | PO CRM et web | Recrutement | Formation et suivi des équipes | Lancement marketing

Principales réalisations :
Création et ouverture d’Autonomia en 10 mois : 5 mois d’étude de marché et de BP, 5 mois de développement.
Création du business model, coordination de toutes les parties prenantes et de toutes les compétences (informatique, juridique, RH, finances, immobilier, services généraux, graphique, SEO, SEA, Réseaux sociaux...)
Développement du CRM Salesforce et création du site internet : autonomia.care
Création du diplôme de Conseiller Grand- ge (Titre RNCP / France compétences)

Mission : Piloter les stratégies de chaque marque du groupe (notoriété - image - préférence), créer la marque groupe et lui donner vie en interne comme en externe.

Enjeux : Fort développement en France et à l’international ✤ Esprit entrepreneurial (franchise et intrapreneuriat) ✤ Image et réputation sur les marques ✤ Très forts besoins de recrutement (6500/an) ✤ Stratégie RSE à construire.

Périmètre : Marque | Relations presse | Mécénat et Sponsoring | Studio créa | Com interne | RSE | Achats médias | Web et réseaux sociaux

Principales réalisations :
Création de la direction communication et montée en compétence des collaborateurs (28 personnes, 3 services)
Création et lancement de marques : plateforme de marque, récit, positionnement, univers graphique (La Compagnie des Lavandières, univers Oui Care, Autonomia
Création et pilotage du Fonds de solidarité Oui Care pour la lutte contre les violences faites aux femmes et l’égalité femmes/hommes
Stratégie de com interne marques et groupe autour du récit Oui Care : déploiement de la signature Oui Care
Création des marques employeur O2 et Oui Care

Mission : Accompagner le plan stratégique en interne, piloter la stratégie de marque et la stratégie de sponsoring,

Enjeux : Une entreprise en pleine transformation ✤ Une gouvernance bicéphale (élus / dirigeants) ✤ Un virage digital en cours ✤ Une culture d’entreprise à faire évoluer.

Périmètre : Marque | Relations presse | Com interne/externe | Sponsoring | Fondation | Réseaux sociaux

Principales réalisations :
Stratégie de transformation et d’acculturation pour accompagner le plan stratégique de la MACSF
Sponsoring nautique (Vendée Globe et Transat Jacques Vabre) : activation et pilotage total du sponsoring.
Création et déploiement du concept : Entreprise responsabilisante (dérivé MACSF de l’entreprise libérée)
Nouvelle image de marque, nouvelle plateforme et architecture de marque

Mission : Créer le service communication et déployer le plan de communication en interne et en externe.

Enjeux : Une entreprise en pleine transformation ✤ Une gouvernance bicéphale (élus / dirigeants) ✤ Un virage digital en cours ✤ Une culture d’entreprise à faire évoluer.